من نحن

حول شبكة نيكسريل

01|من نحن

شبكة نيكسريل هي شركة تكنولوجيا إعلامية مبتكرة تركز على النظم البيئية لمحتوى فيديو نمط الحياة.

تأسست الشركة في عام 2025، ومقرها في كنتاكي، الولايات المتحدة الأمريكية، برأس مال مسجل يبلغ 20 مليون دولار. هدفنا هو جعل إنشاء الفيديو أبسط وأكثر صدقًا وأكثر قيمة.

في عصر أصبحت فيه مقاطع الفيديو القصيرة وسيلة تعبير عالمية، نأمل أن نجعل المزيد من الناس يؤمنون:

كل لحظة تسجلها تستحق أن يراها العالم.

02|قصة العلامة التجارية

نشأت تأسيس شبكة نيكسريل من فكرة بسيطة لكنها قوية -
"جعل قصص حياة الأشخاص العاديين صورًا قابلة للمشاركة."

نرى منشئي المحتوى يرفعون عددًا لا يحصى من المقاطع يوميًا على المنصات الاجتماعية، لكن القليل فقط من المحتوى يمكن أن يتم التوصية به بدقة ويحصل على اهتمام الجماهير العالمية.

يحتاج العديد من المنشئين الواعدين إلى التعرض، والموارد المستقرة، والمنصات التي تفهمهم حقًا.

لذلك، قررنا إنشاء منصة تركز على المنشئين:

خفض حواجز الإنشاء

جعل التوزيع أكثر كفاءة

تشجيع التعبير الأصيل

منح مقاطع الفيديو عالية الجودة عمرًا أطول

وهكذا ولدت شبكة نيكسريل.

03|مهمتنا

مساعدة كل منشئ على استخدام الفيديو لتسجيل الحياة، ونقل المشاعر، والتأثير على العالم.
نحن ملتزمون ببناء منصة فيديو عالمية تجمع بين "حرية الإبداع" و"كفاءة التوزيع"، مما يجعل المسافة بين المنشئين والجماهير لم تعد بعيدة.

04|أعضاء الفريق

أن نصبح منصة النظام البيئي لفيديو نمط الحياة الأكثر ديناميكية في العالم، مما يجعل كل قصة تستحق المشاهدة.

يتكون فريق نيكسريل من محترفين من مجالات الإعلام والإنترنت والذكاء الاصطناعي وإنتاج الأفلام وغيرها.

نتبنى طرق عمل مفتوحة وشفافة ومتكررة بسرعة، ونشجع كل عضو في الفريق على اقتراح أفكار وتنفيذها إلى الكمال.

نعتقد أن المنصات الممتازة حقًا يجب أن تنشأ من فرق متحمسة للمستخدمين.

  • بنيامين كارتر
    الرئيس التنفيذي (CEO)

    شغل مناصب تنفيذية في عدة شركات تكنولوجيا إعلامية مع أكثر من 12 عامًا من الخبرة في تشغيل منصات الفيديو.

    يتقن توسيع الأعمال من خلال التخطيط الاستراتيجي والتعاون العالمي، ويقود نيكسريل لتصبح منصة محتوى دولية.

    يعتقد بنيامين: "عدسة كل شخص تحتوي على عالم يستحق المشاهدة."

  • آفا ميتشل
    رئيس المحتوى (CCO)

    منتجة محتوى فيديو مخضرمة، شاركت في التخطيط الإبداعي لعدة برامج فيديو قصيرة شائعة وإعلانات تلفزيونية للعلامات التجارية.

    تركز على بناء أنظمة بيئية للمنشئين، وإنشاء معايير المحتوى، وقيادة الفرق لإنشاء محتوى فيديو نمط الحياة أكثر تأثيرًا.

    تؤكد آفا: "المحتوى ليس تراكمًا، بل هو صدى المشاعر والتعبيرات."

  • ليام رودريغيز
    رئيس التكنولوجيا (CTO)

    مهندس الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية المسؤول عن خوارزميات التوصية بالذكاء الاصطناعي للمنصة، والهيكل الخلفي، والأنظمة الموزعة.

    يقود ليام فريق التكنولوجيا لبناء أنظمة عالية التزامن وقابلة للتطوير وذكية، مما يضمن تجارب سلسة للمنشئين والمستخدمين.

    يؤمن دائمًا: "قيمة التكنولوجيا هي جعل الإنشاء أبسط."

  • إيميلي ديفيس
    رئيس العمليات (COO)

    سنوات من الخبرة في تشغيل المنصات ونمو المستخدمين، مسؤولة عن عمليات نيكسريل العالمية، وتحليل البيانات، واستراتيجيات النمو.

    تتفوق إيميلي في فهم احتياجات المستخدمين من خلال رؤى البيانات، وتحسين تفاعل المنصة والجو الإبداعي.

    هي تعتقد: "جوهر العمليات هو جعل كل منشئ يشعر بالدعم."

  • بنيامين كارتر
    الرئيس التنفيذي (CEO)

    شغل مناصب تنفيذية في عدة شركات تكنولوجيا إعلامية مع أكثر من 12 عامًا من الخبرة في تشغيل منصات الفيديو.

    يتقن توسيع الأعمال من خلال التخطيط الاستراتيجي والتعاون العالمي، ويقود نيكسريل لتصبح منصة محتوى دولية.

    يعتقد بنيامين: "عدسة كل شخص تحتوي على عالم يستحق المشاهدة."

  • آفا ميتشل
    رئيس المحتوى (CCO)

    منتجة محتوى فيديو مخضرمة، شاركت في التخطيط الإبداعي لعدة برامج فيديو قصيرة شائعة وإعلانات تلفزيونية للعلامات التجارية.

    تركز على بناء أنظمة بيئية للمنشئين، وإنشاء معايير المحتوى، وقيادة الفرق لإنشاء محتوى فيديو نمط الحياة أكثر تأثيرًا.

    تؤكد آفا: "المحتوى ليس تراكمًا، بل هو صدى المشاعر والتعبيرات."

  • ليام رودريغيز
    رئيس التكنولوجيا (CTO)

    مهندس الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية المسؤول عن خوارزميات التوصية بالذكاء الاصطناعي للمنصة، والهيكل الخلفي، والأنظمة الموزعة.

    يقود ليام فريق التكنولوجيا لبناء أنظمة عالية التزامن وقابلة للتطوير وذكية، مما يضمن تجارب سلسة للمنشئين والمستخدمين.

    يؤمن دائمًا: "قيمة التكنولوجيا هي جعل الإنشاء أبسط."

  • إيميلي ديفيس
    رئيس العمليات (COO)

    سنوات من الخبرة في تشغيل المنصات ونمو المستخدمين، مسؤولة عن عمليات نيكسريل العالمية، وتحليل البيانات، واستراتيجيات النمو.

    تتفوق إيميلي في فهم احتياجات المستخدمين من خلال رؤى البيانات، وتحسين تفاعل المنصة والجو الإبداعي.

    هي تعتقد: "جوهر العمليات هو جعل كل منشئ يشعر بالدعم."

05|خارطة الطريق

المرحلة الأولىبناء البنية التحتية والنظام البيئي (الربع الأول - الثالث 2025)
الهدف: ترسيخ أساس تكنولوجيا المنصة، وإنشاء نظام بيئي محوري للمحتوى.
  • تأسيس شبكة نيكسريل برأس مال مسجل 20 مليون دولار
  • بناء نظام إدارة محتوى الفيديو وخوارزميات التوصية الأساسية
  • إكمال بنية النهايات المتعددة: الويب، الهاتف المحمول، واجهة المنشئين الخلفية
  • إقامة اتفاقيات تعاون محتوى أولية مع منصات مثل YouTube وTikTok وInstagram وMeta وغيرها
  • إطلاق صندوق حوافز المنشئين (المرحلة الأولى)
  • إطلاق ميزات التفاعل الأساسية: الإعجاب / التعليق / المفضلة / المشاركة
في هذه المرحلة، وضعنا 'الأساس' للتطور طويل الأجل للمنصة.
المرحلة الثانيةنمو المنشئين والترويج العالمي (الربع الرابع 2025 - الربع الثالث 2026)
الهدف: تحسين جودة عرض المحتوى، وتوسيع الأسواق الخارجية، وزيادة تعرض المنصة.
  • إطلاق "برنامج فيديو نمط الحياة"، ودعم أكثر من 1000 منشئ جديد
  • إنشاء أكثر من 10 قنوات توزيع محتوى خارجية (الأمريكتان، أوروبا، جنوب شرق آسيا)
  • إنشاء نظام سلامة المحتوى والمراجعة
  • إكمال نموذج فهم المحتوى بالذكاء الاصطناعي V1 (تحديد الموضوعات، المشاعر، الأنماط، إلخ)
  • إطلاق مركز التعاون مع العلامات التجارية لمساعدة المنشئين على تحقيق الربح
  • بدء التعرض الإعلاني العالمي للمرحلة الأولى
  • إطلاق برنامج المنشئين الموقعين رسميًا
هذه فترة حرجة لانتقال المنصة من 'احتضان المتخصصين' إلى 'النمو على النطاق الواسع.'
المرحلة الثالثةترقية النظام البيئي للمحتوى المدعوم بالذكاء الاصطناعي (الربع الرابع 2026 - الربع الثاني 2027)
الهدف: جعل الذكاء الاصطناعي مساعدًا في عملية الإنشاء، وليس بديلاً.
  • ترقية نظام التوصية المخصص بالذكاء الاصطناعي إلى V2، وفهم اهتمامات المستخدمين بدقة أكبر
  • إ launch مساعد الذكاء الاصطناعي الإبداعي: توليد العناوين / توصية العلامات / تحليل إيقاع الفيديو
  • إطلاق "صندوق أدوات المنشئ" - اقتراحات التحرير، وتوجيه تكوين التصوير، وقوالب السيناريو
  • تشكيل قاعدة بيانات فيديو نمط الحياة العالمية بشكل أولي
  • إطلاق نموذج التنبؤ بشعبية الفيديو لمساعدة المنشئين في تخطيط استراتيجيات المحتوى
  • توسيع مجموعة التعاون مع العلامات التجارية الدولية، ودعم المزيد من طرق تحقيق الدخل
لا يحل الذكاء الاصطناعي محل الإبداع، بل يساعد المنشئين على التعبير عن الإبداع بكفاءة أكبر.
المرحلة الرابعةتشكيل شبكة المحتوى العالمية (الربع الثالث 2027 - الربع الثاني 2028)
الهدف: بناء منصة فيديو نمط الحياة عالمية المستوى، مما يجعل نشر القصص غير مقيد جغرافيًا.
  • تغطي منصة المحتوى أكثر من 30 دولة ومنطقة
  • إنشاء نظام تفاعل المستخدمين العالمي: التعليقات عبر المناطق، والتعرف التلقائي على اللغة
  • إقامة تعاون عميق مع المزيد من وسائل الإعلام ومقدمي المحتوى متعددي الجنسيات
  • إطلاق نظام التوليد التلقائي للترجمات بلغات متعددة
  • تحقيق اختراق في نمو المستخدمين العالمي (الهدف: 50 مليون مستخدم نشط شهريًا)
  • نشر التصنيفات السنوية لمنشئي نيكسريل والجوائز الرسمية
في هذه المرحلة، ستتجه نيكسريل نحو أن تصبح 'منصة عالمية' حقيقية.
المرحلة الخامسةإكمال النظام البيئي التجاري للمنشئين (الربع الثالث 2028 - الربع الأول 2029)
الهدف: جعل الإنشاء مهنة، وتحويل الشغف إلى مصدر دخل.
  • إطلاق مركز إيرادات المنشئين: شفافية كاملة للإعلانات والرعايات والتعاون مع العلامات التجارية
  • إطلاق محطة عمل الفيديو القصيرة المخصصة للعلامات التجارية
  • دعم المزيد من تنسيقات المنتجات المدفوعة (الاشتراك، ودعم المعجبين، وثقافة التقدير)
  • التعاون العميق مع علامات نمط الحياة عالية الجودة ومؤسسات المحتوى
  • إكمال توحيد النموذج البيئي التجاري لشبكة نيكسريل عالميًا
المنشئون ليسوا مجرد مستخدمين، بل شركاء أساسيون في المنصة.
المرحلة السادسةمستقبل صور نمط الحياة (الربع الثاني 2029 - 2030)
الهدف: إعادة تعريف قيمة مقاطع فيديو نمط الحياة، وجعل القصص تؤثر على العالم.
  • إنشاء قمة المنشئين العالمية (قمة منشئي نيكسريل)
  • إطلاق "مختبر مستقبل فيديو نمط الحياة"، واستكشاف أشكال محتوى مبتكرة باستمرار
  • بناء واجهات بيانات أكثر انفتاحًا، ودعم المنشئين والمطورين للابتكار معًا
  • دمج تقنيات AR / التوليد بالذكاء الاصطناعي، واستكشاف طرق تعبير بصرية جديدة
  • تشكيل أكبر مجتمع محتوى صور نمط الحياة في العالم
في هذه المرحلة، لن تكون نيكسريل مجرد شركة، بل شبكة ثقافية إبداعية عالمية.