05|ロードマップ
フェーズ1インフラストラクチャとエコシステム構築(2025年第1四半期~第3四半期)
目標:プラットフォーム技術基盤を固め、核心コンテンツエコシステムを確立する。
- 2,000万ドルの登録資本金でNexReel Network設立
- ビデオコンテンツ管理システムと基本推薦アルゴリズムを構築
- Web、モバイル、クリエイターバックエンドのマルチエンドアーキテクチャを完了
- YouTube、TikTok、Instagram、Metaなどのプラットフォームとの予備的なコンテンツ協力契約を確立
- クリエイターインセンティブ基金(第1期)を立ち上げ
- 基本インタラクション機能を立ち上げ:いいね/コメント/お気に入り/共有
このフェーズでは、プラットフォームの長期的な発展のための『基盤』を築きました。
フェーズ2クリエイター成長とグローバルプロモーション(2025年第4四半期~2026年第3四半期)
目標:コンテンツ供給品質を向上させ、海外市場を拡大し、プラットフォーム露出を増やす。
- 「ライフスタイルビデオプログラム」を立ち上げ、1,000人以上の新規クリエイターを支援
- 10以上の海外コンテンツ配信チャネル(アメリカ、ヨーロッパ、東南アジア)を確立
- コンテンツ安全・審査システムを確立
- AIコンテンツ理解モデルV1(テーマ、感情、スタイルなどの識別)を完了
- ブランド協力センターを立ち上げ、クリエイターの商業化を支援
- グローバル第一期広告露出を開始
- 公式サインクリエイタープログラムを立ち上げ
これはプラットフォームが『ニッチインキュベーション』から『規模成長』へ移行する重要な期間です。
フェーズ3AI駆動コンテンツエコシステムアップグレード(2026年第4四半期~2027年第2四半期)
目標:AIを制作プロセスの補助とし、代替ではないものにする。
- AIパーソナライズ推薦システムをV2にアップグレードし、ユーザーの興味をより正確に理解
- AIクリエイティブアシスタントを立ち上げ:タイトル生成/タグ推薦/動画リズム分析
- 「クリエイターツールボックス」を立ち上げ—編集提案、撮影構図ガイダンス、脚本テンプレート
- グローバルライフスタイルビデオデータベースが初期形態を整える
- 動画人気予測モデルを立ち上げ、クリエイターのコンテンツ戦略計画を支援
- 国際ブランド協力プールを拡大し、より多くの収益化方法をサポート
AIは創造性を置き換えるのではなく、クリエイターが創造性をより効率的に表現するのを助けます。
フェーズ4グローバルコンテンツネットワークの形成(2027年第3四半期~2028年第2四半期)
目標:世界クラスのライフスタイルビデオプラットフォームを構築し、物語の伝播が地理に制限されないようにする。
- プラットフォームコンテンツが30以上の国と地域をカバー
- グローバルユーザーインタラクションシステムを確立:クロスリージョンコメント、自動言語認識
- より多くの多国籍メディア・コンテンツプロバイダーと深い協力を確立
- 多言語字幕自動生成システムを立ち上げ
- グローバルユーザー成長のブレークスルーを実現(目標:月間アクティブユーザー5,000万人)
- NexReelクリエイター年間ランキングと公式アワードを発表
このフェーズで、NexReelは真の『グローバル化プラットフォーム』に向かって進みます。
フェーズ5クリエイタービジネスエコシステムの完成(2028年第3四半期~2029年第1四半期)
目標:制作を職業とし、情熱を収入源に変える。
- クリエイター収益センターを立ち上げ:広告、スポンサーシップ、ブランド協力の全プロセス透明性
- ブランドカスタマイズ短編動画ワークステーションを立ち上げ
- より多くの有料製品フォーマットをサポート(サブスクリプション、ファンサポート、感謝文化)
- 質の高いライフスタイルブランドやコンテンツ機関との深い協力
- NexReel商業化エコシステムモデルのグローバル標準化を完了
クリエイターは単なるユーザーではなく、プラットフォームの核心パートナーです。
フェーズ6ライフスタイル映像の未来(2029年第2四半期~2030年)
目標:ライフスタイルビデオの価値を再定義し、物語が世界に影響を与えるようにする。
- グローバルクリエイターサミット(NexReel Creator Summit)を設立
- 「ライフスタイルビデオ未来ラボ」を立ち上げ、革新的なコンテンツ形式を継続的に探求
- よりオープンなデータインターフェースを構築し、クリエイターと開発者が共に革新するのを支援
- AR / AI生成技術を統合し、新しい視覚的表現方法を探求
- 世界最大のライフスタイル映像コンテンツコミュニティを形成
この段階で、NexReelは単なる会社ではなく、グローバルな創造的文化ネットワークとなります。